在職涯初期,比起進入知名的公司或是應徵上好聽的職位。
我覺得更重要的是找到好的職場導師(mentor)。
當然,這非常不容易,因為要從短短的面試流程中辨識出,其實對於菜鳥而言有難度;
加上現在軟體業流動率高且不穩定。即使成功辨識出來,也可能面臨進去沒多久,對方就人事異動走。
我很幸運一路上遇到很多好的 mentor,
特別是第一間公司,雖然只待短暫的一個月,但因為 mentor 的指導,奠定了我日後看待工作的態度。
該位 mentor 的年紀比我小,但職場歷練比我多很多。
他完全不藏私,告訴我即便我選擇離開,他也永遠是我的 mentor。
進公司第一天,就給我一份 guideline,目標是先熟悉基礎知識才上手專案。
儘管職位是前端工程師,但他告訴我要以使用者的思維去看待產品,並傳授一些 UX 心法。
此外,還跟我分享他的 side project 及許多線上學習資源。
一些軟實力的部分,也告訴我不要害怕提問,比起問出笨問題,一直不發問然後埋頭苦幹更讓成員擔心。
而在第三間公司也遇到多位很棒的 mentor,
他們的共通點就是明明很厲害,可是都非常謙虛且願意悉心聆聽 junior 的問題跟技術分享。
當時的主管告訴我「不需因為你是 junior 就害怕幫別人 code review,就想像進入一個空間,若有一朵花盛開,他的香氣就會漸漸瀰漫到四處;就好比一個團隊,當有人開始協助他人 code review,那麼整個團隊就會漸漸被影響,越來越好」
經過幾位 mentor 的薰陶,
奠定了我希望自己成為的樣子
世界上厲害的人很多,
越往上的階段會越認知到自己有多麽渺小。(延伸閱讀:達克效應
半瓶水響叮噹大概也是類似的道理。
在競爭激烈的軟體業,可能有的人會害怕把自己苦讀多日的成果告訴他人,自己會被淘汰。
但知識是無涯的,且現在 chatGPT 的出現都可以取代很多人力了。
當你能把所學教會其他人,才表示你真的懂那個概念。且你才能去做更多更有意義的事情。
並且在協助他人的同時,可以創造更多的正向循環,讓團隊更好也讓自己更有自我價值感。
這邊的學習不僅僅是程式技能,也包含軟實力,
人需要與時俱進,持續接受新觀念,
即便將來年紀越來越大,職場上開始出現許多 00 後,
也要保持自己去適應/磨合新世代的想法。